如何才能創(chuàng)業(yè)成功?答案是向已經(jīng)成功的人學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從中領(lǐng)悟出屬于自己的創(chuàng)業(yè)道路,然后去實(shí)踐,下面是我整理的有關(guān)于國內(nèi)外10位創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)故事,希望能夠幫助你們!
NO.1王健魔方網(wǎng)CEO
出生時(shí)間:1988年
首次創(chuàng)業(yè)年齡:14歲,創(chuàng)辦頁游媒體07073
魔方網(wǎng)CEO王健雖然年輕,但也可以稱得上是游戲領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的“元老”了,自從他在2002年創(chuàng)辦07073網(wǎng)至今,已經(jīng)有13年了。對于當(dāng)年創(chuàng)辦07073,王健的總結(jié)是“創(chuàng)業(yè)要有興趣”。當(dāng)然,這也和生活環(huán)境分不開,因?yàn)榧彝リP(guān)系,王健從小就開始接觸網(wǎng)絡(luò),小學(xué)時(shí)是打游戲,初中開始瀏覽網(wǎng)頁,高中時(shí)他已經(jīng)是資深網(wǎng)民和游戲迷,并且學(xué)會了網(wǎng)站設(shè)計(jì)和維護(hù)。為了便于更多的人交流網(wǎng)游經(jīng)驗(yàn),他創(chuàng)辦了07073,起這名字是因?yàn)楫?dāng)時(shí)17173如日中天,它是“1”,他的網(wǎng)站就要是“0”。
王健的成功也托了入行早的福,當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)競爭并不激烈,他的網(wǎng)站追隨當(dāng)時(shí)火爆的游戲開討論區(qū),很快就聚集了大批用戶。2004年時(shí),一家蘇州的游戲公司想投放廣告,不滿18歲的王健拘謹(jǐn)?shù)卣劤闪说谝还P生意,對方投入了4000元做了半個(gè)月的廣告。從此,王健開始學(xué)習(xí)網(wǎng)站經(jīng)營,07073開始了商業(yè)之路。
2007年,在創(chuàng)業(yè)上嘗到甜頭的王健又去啟動(dòng)新項(xiàng)目,這時(shí)網(wǎng)站因事故關(guān)閉,導(dǎo)致了其他項(xiàng)目也沒有資金來源從而失敗。1個(gè)月后網(wǎng)站重新開啟,但也已受到打擊大不如前。2009年,他關(guān)注到,網(wǎng)頁游戲經(jīng)歷了2008年的開荒,開始進(jìn)入井噴期,熱度早已超過了端游。王健接受了投資商的注資,將07073從游戲論壇改變?yōu)轫撚未怪泵襟w,正式注冊公司,并轉(zhuǎn)戰(zhàn)沈陽。這也是王健真正“入行”,思考行業(yè)發(fā)展、運(yùn)營一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的開始。2011年,07073獲得百度1000萬元戰(zhàn)略投資。
2012年,在07073穩(wěn)定運(yùn)營的基礎(chǔ)上,王健啟動(dòng)了魔方網(wǎng)的計(jì)劃。這時(shí),手游已經(jīng)勢不可擋,王健計(jì)劃做一個(gè)全新的手游媒體。2013年7月,魔方網(wǎng)獲得了經(jīng)緯創(chuàng)投1000萬元的天使投資,在2014年6月發(fā)布了移動(dòng)游戲玩家平臺“魔方游戲?qū)殹薄=衲昴瓿酰Х骄W(wǎng)宣布,完成了1億元A輪融資,投資方為深創(chuàng)投,經(jīng)緯創(chuàng)投跟投。這也是移動(dòng)游戲媒體行業(yè)最大的一筆A輪融資。
NO.2蔣磊鐵血網(wǎng)CEO
出生時(shí)間:1984年
首次創(chuàng)業(yè)年齡:17歲,創(chuàng)辦鐵血網(wǎng)
蔣磊的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,說起來和王健在某些方面是類似的,那就是少年天才“把興趣變成職業(yè)”。自小希望做個(gè)科學(xué)家,迷上軍事、想自己造火箭大炮的蔣磊,在2000年保送進(jìn)入清華大學(xué)材料系。
保送進(jìn)入清華大學(xué)后,蔣磊有更多的時(shí)間瀏覽軍事網(wǎng)頁,閱讀軍事小說。當(dāng)時(shí)的電腦和互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在這么普及,蔣磊發(fā)現(xiàn)很多軍事網(wǎng)站很不人性化,閱讀小說很不方便,搜索引擎也不發(fā)達(dá),尋找軍事小說很不方便,于是就萌生了自己創(chuàng)辦網(wǎng)站,整合軍事相關(guān)資源的想法。一開始網(wǎng)站叫“虛擬軍事”,后來更改為“鐵血軍事網(wǎng)”。沒有資金支持,剛開始蔣磊的網(wǎng)站只能將自己的網(wǎng)頁掛在其他網(wǎng)站上,使用免費(fèi)空間,直到第一桶金的到來。
2004年,蔣磊和同學(xué)湊了十多萬元注冊了北京鐵血科技有限責(zé)任公司,不久之后,當(dāng)時(shí)已是國內(nèi)知名軍事類網(wǎng)站的鐵血網(wǎng)也獲得了100萬元的投資。可兩年之后,100萬就燒得差不多了,依靠廣告和付費(fèi)閱讀的盈利模式并不足以支撐網(wǎng)站的生存。已經(jīng)被保送清華碩博連讀的蔣磊決定輟學(xué),全力經(jīng)營鐵血網(wǎng)。走投無路的情況下,蔣磊考慮通過代理軍品賺錢。他寫了Email給20多家國外軍品品牌廠商,只獲得了美國阿爾法軍品的回復(fù),他掏了自己的1萬塊錢買了17件M65野戰(zhàn)風(fēng)衣,沒想到產(chǎn)品一上線就獲得了歡迎,一天功夫,就賣出了11件。
至此,鐵血網(wǎng)一直跌跌撞撞尋找的商業(yè)模式浮出水面。2007年,軍品電商鐵血軍品行成立。2008年,鐵血獨(dú)立電商部門成立,2011年,鐵血推出了自己的戰(zhàn)術(shù)裝備品牌龍牙。
NO.3季逸超 Peak Labs創(chuàng)始人
出生時(shí)間:1992年
首次創(chuàng)業(yè)年齡:17歲,開發(fā)猛犸瀏覽器
少年極客季逸超,在高三時(shí)推出“猛犸1”瀏覽器,大一時(shí)推出的“猛犸4”瀏覽器,成為iPhone上個(gè)人開發(fā)瀏覽器中下載量最大的產(chǎn)品,被評價(jià)為“重新定義了瀏覽器的標(biāo)準(zhǔn)”,并獲得Macworld 2011特等獎(jiǎng)。
這又是一個(gè)和生活環(huán)境分不開的故事。父親是北大教授,母親是IT公司高管,季逸超幼年時(shí)在美國生活和學(xué)習(xí),小學(xué)二年級時(shí)才回到北京。憑借著流利的英語,他被招進(jìn)學(xué)校的機(jī)器人競賽隊(duì)伍,從此開始學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)編程知識。被Linux神話影響,季逸超迷上了操作系統(tǒng)研發(fā)。在高中階段,季逸超一共開發(fā)上市了7個(gè)蘋果App。
不過,猛犸瀏覽器嚴(yán)格來說其實(shí)還不算季逸超的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,因?yàn)樗J(rèn)為創(chuàng)業(yè)做瀏覽器沒有前途,也表示不會在猛犸瀏覽器里放廣告,而是堅(jiān)持收費(fèi),并面向全球市場,這也使得他拒絕了一切投資。
除了猛犸,季逸超還有一個(gè)代表作是Rasgueado輸入法,它可以解決iPhone輸入法文本選擇困難的問題,用戶可以在鍵盤上操作選詞。
在一次關(guān)于自己開發(fā)的產(chǎn)品的演講后,季逸超邂逅了紅杉資本的投資人。但不想接受投資的季逸超拒絕了,他不愿意被資本所約束,不想用在開發(fā)上的腦力和時(shí)間被財(cái)務(wù)報(bào)表所占據(jù)。但最終,他被徐小平的建議說服了:成立一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,投資人不過問研發(fā)方向,讓他自由發(fā)揮。2012年2月,季逸超在微博上宣布,他已獲得真格基金徐小平和紅杉資本的天使投資,成立了Peak Labs,目標(biāo)是做最狂、最新鮮的事。季逸超辦理了休學(xué)手續(xù),全力投入開發(fā)程序之中。實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)方向由創(chuàng)始人的技術(shù)特點(diǎn)決定,從興趣出發(fā),團(tuán)隊(duì)成員民主決定。
2012年10月,實(shí)驗(yàn)室第一次發(fā)布會,推出了三款產(chǎn)品,其中包括猛犸5瀏覽器。2015年3月,Peak Labs又推出了Magi,這是一個(gè)能夠回答復(fù)雜自然語言問題的搜索引擎,憑借出色的知識網(wǎng)絡(luò)與信息處理技術(shù),當(dāng)你搜索時(shí),它能直接給出你答案,而非列舉網(wǎng)頁鏈接。
NO.4舒義力美科技創(chuàng)始人、CEO
出生時(shí)間:1985年
首次創(chuàng)業(yè)年齡:19歲,創(chuàng)辦博客網(wǎng)站blogku
2010年,舒義成立北京力美科技有限公司,從事國內(nèi)移動(dòng)營銷解決方案,相繼獲得IDG、KPCB兩家知名海外投資機(jī)構(gòu)的近3000萬美元風(fēng)險(xiǎn)投資,2015年,力美科技宣布解除VIE結(jié)構(gòu),準(zhǔn)備在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市。
力美科技已經(jīng)是舒義的第三次創(chuàng)業(yè)了。家境艱難的舒義和做生意的生父一樣有著經(jīng)商的本能,他的創(chuàng)業(yè),完全是自己不斷摸索和試錯(cuò)的結(jié)果。2003年上大學(xué)之后舒義才接觸到了電腦,立刻迷上了互聯(lián)網(wǎng),他做區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)起家,做了一個(gè)“四川大學(xué)生網(wǎng)”,幫大學(xué)生發(fā)兼職、社交等信息。2004年,19歲的舒義在網(wǎng)上偶然認(rèn)識了紐約大學(xué)畢業(yè)的華裔艾德維,兩人隨后創(chuàng)建了博客網(wǎng)站“blogku”。“我們做得比方興東還要早。”舒義說。
當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的舒義,據(jù)他回憶,極其興奮,仿佛自己就是新一代的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖一樣。但現(xiàn)實(shí)是骨感的,如同許多缺乏經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一樣,網(wǎng)站沒有辦法盈利,四處借錢找投資未果,舒義的嘗試以失敗告終。
為了賺錢,生活拮據(jù)的舒義只好去打工,但舒義的優(yōu)勢在于敏銳的商業(yè)嗅覺,2007年,舒義再次開始了征程。不過吸取了之前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的教訓(xùn),他開始務(wù)實(shí)了,覺得做媒體太難,還是互聯(lián)網(wǎng)廣告代理比較靠譜。舒義創(chuàng)辦了自己的第三家公司成都力美,它的主營業(yè)務(wù)很簡單:代理地方網(wǎng)站的廣告。在一線城市,與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的公司已經(jīng)太多,而二三線城市還是未被充分發(fā)掘的市場。當(dāng)時(shí)正值騰訊在成都開放大成網(wǎng),尋找廣告代理商,舒義提出免費(fèi)為騰訊做成都地方站的外包,靠這個(gè)條件拿到了騰訊的代理權(quán),并免除了第一年的保證金。他和騰訊簽訂了一百多萬元的任務(wù),當(dāng)年完成了1100萬,自己賺了500萬,收獲了第一桶金。
隨后,力美接下了騰訊在武漢、重慶等地的廣告代理。錢賺到了,舒義卻迷茫了。接下來要做什么?他覺得這樣下去做一個(gè)土豪暴發(fā)戶,是沒有前途的。他開始到處去旅行,參加各種會議,和各種業(yè)內(nèi)人士聊天,學(xué)習(xí)知識。2009年,安卓和iPhone手機(jī)開始受到大量關(guān)注,舒義決定轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京,開始代理移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告。2011年,力美科技獲得IDG投資1000萬美元,2012年,獲得IDG、KPCB的2000萬美元投資,奠定了在行業(yè)中的位置。
2014年,也有人稱之為移動(dòng)營銷元年,移動(dòng)廣告也在這一年迎來爆發(fā)式增長。現(xiàn)在,力美已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了通過RTB技術(shù)對受眾進(jìn)行移動(dòng)程序化購買,并對接了谷歌、芒果、廣點(diǎn)通等多個(gè)移動(dòng)廣告交易平臺,實(shí)現(xiàn)中國日均超過40億的競價(jià)請求;并已經(jīng)在積極開拓海外業(yè)務(wù),目前力美DSP全球流量的日均競價(jià)量已經(jīng)達(dá)到100億。
NO.5尹桑一起唱?jiǎng)?chuàng)始人
出生時(shí)間:1992年
首次創(chuàng)業(yè)年齡:20歲,創(chuàng)辦KTV團(tuán)購App一起唱
尹桑高中赴美讀書,后來被美國賓利商學(xué)院全額獎(jiǎng)學(xué)金錄取,就讀的是冷門的創(chuàng)業(yè)學(xué),不過他把這門學(xué)問學(xué)以致用了。有感于學(xué)校衛(wèi)生欠佳,他發(fā)起了一個(gè)校園家政O2O項(xiàng)目。之后又瞄準(zhǔn)學(xué)校內(nèi)部和大型超市的差價(jià),做起了生活品配送。這兩項(xiàng)給他帶來了豐厚的利潤,不過他仍舊認(rèn)為,這不算是創(chuàng)業(yè),甚至不能叫做企業(yè),因此,大二時(shí),他決定放棄學(xué)業(yè),回國創(chuàng)業(yè)。
尹桑認(rèn)為,傳統(tǒng)的KTV已經(jīng)不能滿足年輕人的需求了,因此,他把目光瞄準(zhǔn)了KTV團(tuán)購,一家家跑遍了南京所有的KTV,和經(jīng)理簽團(tuán)購協(xié)議。2012年8月,一起唱官網(wǎng)上線,首日下載量超過2000,訂單達(dá)到160。然而,想靠一己之力撬動(dòng)整個(gè)KTV市場談何容易,半年后,網(wǎng)站就陷入了用戶增長停滯期,甚至以往的客戶都以為他們已經(jīng)倒閉了。
總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后,尹桑再次出發(fā),這次他開始從硬件系統(tǒng)切入。他研發(fā)了智能點(diǎn)歌系統(tǒng),允許消費(fèi)者提前點(diǎn)歌,同步到APP,嵌入了跨包社交和K歌錄音分享等功能。2012年底,他偶遇IDG投資人李豐,沒有商業(yè)計(jì)劃書,沒有PPT,一番談話,讓他得到了對方的認(rèn)可。截止到2014年,一起唱已經(jīng)接受了IDG的三輪融資,公司估值已經(jīng)超過億元。
NO.6黃愷游卡桌游總設(shè)計(jì)師
出生時(shí)間:1986年
首次創(chuàng)業(yè)年齡:20歲,制作《三國殺》游戲
一款時(shí)隔7年仍舊活躍在桌游市場的游戲《三國殺》,就是出自于當(dāng)年只有20歲的大學(xué)生黃愷之手。他當(dāng)時(shí)也沒想到,自己上課走神設(shè)計(jì)的“三國殺”游戲紙牌能在短時(shí)間內(nèi)就賣出了10萬副。
讀大一時(shí),學(xué)游戲設(shè)計(jì)的黃愷接觸了在國外已經(jīng)有五六十年發(fā)展歷史的桌游,加上當(dāng)時(shí)國內(nèi)非常流行“殺人游戲”,他就有了自己的想法:設(shè)計(jì)一款“不插電”的游戲,讓人面對面交流,而不是像電子游戲一樣緊握鼠標(biāo)、盯著屏幕。至于怎樣靈光一現(xiàn),有了用三國人物作為游戲人物的念頭,黃愷說,自己都很難說清楚,因?yàn)殪`感總是很難琢磨的。不過,他從小就喜歡三國故事,熟讀《三國演義》、《三國志》等,他明白三國故事肯定是游戲的好題材。于是,三國殺卡牌就這樣畫出來了。好在他本身是學(xué)游戲設(shè)計(jì)的,這也做得更專業(yè)了。
2006年,黃愷開始在淘寶上賣三國殺卡牌,沒想到大受歡迎。于是,畢業(yè)后的黃愷沒有去找工作,他和杜彬、李由三個(gè)小伙伴一起成立了北京游卡桌游文化發(fā)展有限公司,黃愷擔(dān)任總設(shè)計(jì)師,他們湊出5萬元發(fā)布了第一批正式產(chǎn)品《三國殺》。之后,游卡桌游也推出過其他桌游產(chǎn)品,但還沒有一款能夠在影響力上超過《三國殺》的。2011年,杭州邊鋒全資收購游卡桌游,游卡桌游原產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門的員工由黃愷牽頭負(fù)責(zé)《三國殺陣面對決》這款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和發(fā)行工作。
海外篇
NO.1喬丹·凱西 Eventzy CEO
出生時(shí)間:2000年
首次創(chuàng)業(yè)年齡:12歲,創(chuàng)辦游戲公司Casey Games
創(chuàng)辦自己的公司時(shí),愛爾蘭男孩喬丹·凱西成為了當(dāng)時(shí)世界上最年輕的CEO。和其他00后一樣,游戲是他的日常消遣,9歲那年,他突然迷上了一款名為《企鵝俱樂部》的游戲。為了把游戲玩得有模有樣,凱西經(jīng)常逛各大游戲論壇并和玩家交流。他逐漸發(fā)現(xiàn),自己對編程技術(shù)的興趣甚至比游戲本身還要大。于是,凱西讀完了很多連大人都覺得相當(dāng)枯燥的編程教材,學(xué)會了編程,他第一次萌生了創(chuàng)作游戲的想法。
有一天,他踢球時(shí)突然來了靈感,想到自己以前玩過的經(jīng)典游戲《太空入侵者》。他馬上扔掉足球,回家對這款游戲進(jìn)行改編。于是,屬于他自己的第一款游戲《外星球大戰(zhàn)人類》就此誕生。在凱西設(shè)計(jì)的游戲中,玩家不再是保衛(wèi)地球的英雄,而是入侵地球的外星人,這種逆向創(chuàng)作思維吸引了大量玩家,也被運(yùn)營商看中,于2012年2月推出了面向蘋果客戶端的商業(yè)版本,在發(fā)布后迅速占據(jù)了愛爾蘭蘋果App store下載排行榜的首位。其他廣告代理商也找到他尋求開發(fā)游戲的合作,在參加了各類活動(dòng)和商業(yè)合作后,凱西決定成立屬于自己的游戲開發(fā)公司Casey Games。由于他還未到合法年齡,由他父母擔(dān)任董事,凱西自己出任CEO。2013年,Casey Games被VentureBent收購。現(xiàn)在,凱西已經(jīng)成立了新公司Eventzy,Eventzy的軟件可以為用戶提供舉辦各種活動(dòng)所需的服務(wù)。
NO.2舒巴姆·班納吉 BraigoLabs CEO
出生時(shí)間:2002年
創(chuàng)業(yè)年齡:13歲,成立Braigo Labs
2014年2月,在偶然的機(jī)會下,美國加州的12歲學(xué)生班納吉看到呼吁人們捐款幫助盲人的傳單,于是萌生出設(shè)計(jì)盲文打印機(jī)的念頭。他將一套樂高機(jī)械人模型進(jìn)行了改良,制造成本僅為349美元,配上打印紙即可使用。一般凸字打印機(jī)售價(jià)都超過都超過2000美元,而他的設(shè)計(jì)則便宜許多。他將打印機(jī)命名為“Braigo”,結(jié)合了Braille(凸字)和Lego(樂高)兩個(gè)單詞。隨后,班納吉獲得了英特爾的風(fēng)投,成為獲得風(fēng)投支持的最年輕的企業(yè)家、發(fā)明家。13歲時(shí),班納吉開始自主創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在,他的公司有其他幾個(gè)在申請專利的產(chǎn)品,都和Braigo有關(guān),但他并不打算在這款產(chǎn)品上盈利。他的新產(chǎn)品是英特爾的新芯片,叫做Edison,這個(gè)才是他計(jì)劃推向市場的真正的消費(fèi)品。
NO.3尼克·達(dá)洛伊西奧 Summly創(chuàng)始人
出生時(shí)間:1996年
創(chuàng)業(yè)年齡:15歲,創(chuàng)辦移動(dòng)閱讀應(yīng)用Summly
2013年,雅虎3000萬美元收購新聞閱讀應(yīng)用Summly曾經(jīng)讓業(yè)界很是轟動(dòng)了一會兒,那是因?yàn)椋膭?chuàng)始人尼克·達(dá)洛伊西奧是位當(dāng)時(shí)只有17歲的少年。
尼克·達(dá)洛伊西奧15歲時(shí)在倫敦的家中建立了Summly。這款軟件的過人之處,在于它能夠?qū)⒎比叩奈恼戮喅蓭仔嘘P(guān)鍵句子。敏銳的技術(shù)觀察者們立刻認(rèn)識到,在這個(gè)新聞在掌上快速閱讀的年代,這款軟件無疑具有很大的價(jià)值。李嘉誠給予了他種子投資。在2011年,從Horizon Ventures處募得150萬美元之后,他成功地將自己的產(chǎn)品推向了近百萬用戶。
被收購后,達(dá)洛伊西奧與他的團(tuán)隊(duì)都加入了雅虎,作為雅虎移動(dòng)軟件工程團(tuán)隊(duì)的一名關(guān)鍵專職人員,設(shè)計(jì)了全新時(shí)尚應(yīng)用——Yahoo News DIGest,并且獲得了2014年蘋果設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。
NO.4拉朱·扎帕德 FlightCarCEO
出生時(shí)間:1995年
創(chuàng)業(yè)年齡:19歲,創(chuàng)辦租車公司FlightCar
FlightCar是一家初創(chuàng)公司,但卻是共享經(jīng)濟(jì)中又一家受人關(guān)注的硅谷企業(yè)。FlightCar的業(yè)務(wù)和Airbnb異曲同工,它能幫助人們在度假期間,在機(jī)場把自己的汽車出租給剛出機(jī)場的游客,既節(jié)省了昂貴的停車費(fèi)又能賺錢。2014年,F(xiàn)lightCar獲得了1350萬美元的A輪融資,使兩位年輕的聯(lián)合創(chuàng)始人拉朱·扎帕德和凱文·佩特夫維奇的募資總額達(dá)到了2000萬美元。這也是兩個(gè)中途輟學(xué)的優(yōu)秀學(xué)生,他們分別拒絕了哈佛和普林斯頓大學(xué)的邀請,以專注于他們的初創(chuàng)公司。
最一開始,他們試圖運(yùn)營這個(gè)項(xiàng)目只是因?yàn)樽约合氲搅诉@個(gè)點(diǎn)子并且非常好奇,覺得去試驗(yàn)人們是否會應(yīng)用它是個(gè)有趣的挑戰(zhàn)。當(dāng)然,質(zhì)疑他們的創(chuàng)意和經(jīng)驗(yàn)的人非常多,一開始他們籌不到任何資金,但有一位導(dǎo)師發(fā)現(xiàn)了這個(gè)項(xiàng)目并支持他們,創(chuàng)業(yè)孵化器YCombinator和Brandery也幫助他們完善了創(chuàng)意。這之后,他們正式將其上線,再次融資就變得容易多了。他們的經(jīng)驗(yàn)非常少,但這帶來的優(yōu)勢是他們能夠用全新的角度去考慮問題,而且,他們沒有負(fù)擔(dān),所以能夠全身心投入公司。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目排行榜前十名
1、火鍋店
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,餐飲業(yè)迎來了又一個(gè)歷史繁榮期,而“火鍋”這一餐飲形勢,以其獨(dú)有的特點(diǎn)和靈活性,成為這個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)中的佼佼者,人們愛吃火鍋,“火鍋熱”方興未艾。投資火鍋店,成為許多投資者關(guān)注的熱點(diǎn)。
2、甜食小吃店
開甜食小吃店,相對比較簡單,但由于開的人多,競爭就相對的激烈。甜食小吃店比較適合女性開,由于這類店的特點(diǎn)決定了顧客以女性為主,所以在選址時(shí)要開在女性來往較多的地方,譬如臨近商店、女子學(xué)校或工廠,以及街口附近。創(chuàng)業(yè)選什么項(xiàng)目好?位于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目排行榜第二名的甜食小吃店是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
3、茶葉蛋
開一家茶葉店投資不大,具體投資額要根據(jù)店面規(guī)模和銷售茶葉的檔次而定。店面一般要在40平方米以上,配備兩三名訓(xùn)練有素的營業(yè)員。茶葉銷售的利潤很高,零售一般在50%以上,批發(fā)也有30%左右的利潤,茶具銷售的利潤相對較低,一般為10%左右。回報(bào)期約在1年以上。
4、美甲小店
如今越來越多的女性在熱衷于臉部美容之外,開始關(guān)心起指甲美容。美甲服務(wù)最早出現(xiàn)于婚紗店,那時(shí)候做一付水晶指甲需要1000多元。如今隨著材料價(jià)格的下跌和技術(shù)的普及,美甲已成為一種平民化消費(fèi),這種改變?yōu)槊兰仔〉晏峁┝藦V闊的需求市場。
5、冰淇淋店
冰淇淋店位于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目排行榜的第六名,擁有很大的潛力。如今的冰淇淋早已不再僅僅滿足于止渴,而是花樣繁多、口味各異,可四季熱賣、長久經(jīng)營,屬于都市人時(shí)尚生活的一部分。冰淇淋連鎖店的投資規(guī)模可大可小,1.8萬元即可起步開店,5萬元即可開一家專賣店,特別適合剛涉足餐飲業(yè)的小本創(chuàng)業(yè)者。
2022加盟項(xiàng)目排行榜
2022年即將過去,新的一年即將到來。那么在2022里最適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目是哪些?下面由我與大家分享2022年十大合適大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,希望你們喜歡!歡迎閱讀!
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★八大環(huán)保創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目★
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★創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)★
★大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書通用★
2022年十大合適大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一:開特征早餐店
餐飲行業(yè)專家剖析,現(xiàn)階段做餐飲是賺錢潛力的項(xiàng)目之一,一日之計(jì)在于晨,所以一頓美味安康有營養(yǎng)的早餐至關(guān)重要,早餐店是女性創(chuàng)業(yè)理想項(xiàng)目之一,由于早餐店與休閑飲品店具有本低利豐、回收快的優(yōu)勢,均勻投資本錢在2萬-10萬元,均勻凈利25%-35%,普通6-9個(gè)月可收回投資,因
而是許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)思索的選擇。
2022年十大合適大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目二:開鮮花店
鮮花店一是投資小,在市場上租一個(gè)店鋪,維持正常的進(jìn)出貨,初期投入普通三四萬元即可;二是周轉(zhuǎn)快,鮮花周轉(zhuǎn)期短,勤進(jìn)快出,非常靈敏;三是契合消費(fèi)趨向,鮮花消費(fèi)與人們生活水平及文化品位親密相關(guān)。開鮮花店,最初包括店面選址、租金、裝修和進(jìn)貨資金四局部。開店技巧主要包括熟習(xí)行情、選擇地段、店面布置、插花藝術(shù)控制、投資風(fēng)險(xiǎn)等。
2022年十大合適大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目三:兒童早期教育行業(yè)
超越半數(shù)的中國城市家庭,孩子每月破費(fèi)占家庭總收入的20%以上,44%的家庭每月用于哺育子女方面的費(fèi)用在500元至1000元之間。自二胎政策開放后,早教行業(yè)的開展迎來了另一個(gè)頂峰,早教機(jī)構(gòu)開端在國內(nèi)很多城市興起。隨著80、90后重生代父母成為早期育兒的中堅(jiān)力氣,對育兒經(jīng)歷的需求愈加精密化和專業(yè)化,且關(guān)于孩子的早期教育有較高的消費(fèi)意愿。國度對早期教育也愈加注重,早教市場也是具潛力的"朝陽"產(chǎn)業(yè)。
投資兒童早教機(jī)構(gòu)的門檻,平均約10萬-20萬元,選址較合適在少年宮、兒童游藝場所及學(xué)校左近。選擇熟習(xí)兒童心理、有一定理論經(jīng)歷的教師,是在此行業(yè)競爭中制勝的關(guān)鍵。但是只需生意走上了正軌,將來的生源基本不用愁,1年半內(nèi)完整能夠收回投入。
2022年十大合適大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目四:手機(jī)美容行業(yè)
到20__年初,手機(jī)用戶總數(shù)已打破__億。面對相同的廢品手機(jī)殼,人們需求手機(jī)殼定制以彰顯身份和個(gè)性。有手機(jī)的人都是潛在客戶,這是少有的全員消費(fèi)市場,所以手機(jī)美容手機(jī)殼定制是相當(dāng)有潛力的項(xiàng)目。
大學(xué)生喜歡創(chuàng)新,愛研究,對"創(chuàng)新"有共同了解。手機(jī)美容行業(yè)和大學(xué)的創(chuàng)新關(guān)聯(lián),十分合適大學(xué)生大顯神通。
手機(jī)殼定制創(chuàng)新快有很多技術(shù)工藝,其中鏡像手機(jī)殼定制技術(shù)尤為突出,做出的手機(jī)殼耐磨不掉色,而且效果多樣,十分合適開店。
手機(jī)殼定制開店方式十分靈敏,能夠獨(dú)立實(shí)體店、店中店、網(wǎng)店、微店、協(xié)作店、協(xié)作點(diǎn)、活動(dòng)店7種方式。有店開實(shí)體店,而且可大可小。更能夠經(jīng)過微店網(wǎng)店拓展客戶,女人愛聊天,經(jīng)過在線定制商城采購手機(jī)殼定制有些客戶能夠輕松月入幾萬元。
開手機(jī)殼定制店,簡單易上手,不需復(fù)雜的技術(shù),合適一人操作。輕庫存,減少壓貨,一年365天做生意。這些都是其他項(xiàng)目很難具備的。有創(chuàng)新的大學(xué)生做手機(jī)美容,是優(yōu)勢整合,自然之選。
2022年十大合適大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目五:服飾批發(fā)批發(fā)
人們離不開"衣食住行"這四個(gè)字,有人的中央,便有他們的市場,因而,不管社會環(huán)境如何地發(fā)作變化,服裝行業(yè)的市場仍然處于火爆狀態(tài)。"佛靠金裝、人靠衣裝",今天的中國人"愛美之心人皆有之",因而在全國各城市服飾行業(yè)里都包含了宏大的商機(jī)。
從個(gè)人投資創(chuàng)業(yè)的角度而言,在服飾行業(yè)創(chuàng)業(yè),一是能夠辦服飾加工廠或工作室,停止服裝加工,其最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是設(shè)計(jì)必需要能跟上潮流,否則不會有很強(qiáng)的競爭力。二是能夠做服裝的市場銷售,批發(fā)或批發(fā)皆可。
關(guān)于資金少的創(chuàng)業(yè)者而言,開家服裝批發(fā)店以完成原始資金的積聚,是邁向勝利的第一步。而有一定資金量的創(chuàng)業(yè)者,能夠開支售小公司做服裝消費(fèi)商的銷售代理,或進(jìn)入服裝批發(fā)市場。
2022年十大合適大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目六:化裝品店
諸如化裝品代理、化裝品代購,化裝品小店、專柜、日化店等。女人愛美,愛屋及烏,連帶對化裝品也特別感興味。優(yōu)勢就不多說了,利潤空間大、容易上手等等。
隨著超市、專業(yè)賣場的興起,消費(fèi)者更愿意到這些有信任感的場所消費(fèi)。而且,專業(yè)的化裝品連鎖店也已呈現(xiàn),很受女性的關(guān)注。所謂女性的市場和兒童的市場是最容易拓展開的
2022年十大合適大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目七:物流加盟類
假如你喜歡網(wǎng)購或者你有開網(wǎng)店,那么物流是必不可少的。當(dāng)然,關(guān)于女性而言,開個(gè)物流公司顯然是不理想的,因而,女性們能夠加盟物流網(wǎng)。諸如易物流網(wǎng)。易物流網(wǎng)具有三大線上優(yōu)勢和四大線下優(yōu)勢,能夠只需一部手機(jī)就能夠搞定。投資少、奏效快。很合適女性創(chuàng)業(yè),特別是那些喜歡有應(yīng)戰(zhàn)性的大學(xué)生。
2022年十大合適大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目八:新奇特玩具店
新奇特玩具首當(dāng)其沖!金融危機(jī)下人們的壓力日益增大,還好有新奇的玩具隨同,讓解壓成了一件輕松快樂的小事。小本創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子逗趣搞怪的大便一坨屎表情敲敲捶子發(fā)聲玩偶,多種表情,閉嘴、饞、搞笑。用力一敲,心愛的捶子會發(fā)出令人捧腹的"dang~dang~"聲,并能不時(shí)震動(dòng),即好玩,搞笑,有能夠當(dāng)做敲背,消弭疲倦,十分舒適。合適創(chuàng)意多多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。
2022年十大合適大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目九:中醫(yī)保健品店
如今,人們?nèi)找骊P(guān)注養(yǎng)生保健,開一家中醫(yī)保健品店合理其時(shí)。
從投資來看,中醫(yī)保健品店投資均勻都在30萬元以上,毛利約35%,投資報(bào)答期較長,很合適有充足資金的女性創(chuàng)業(yè)者。
調(diào)查標(biāo)明,老年人藥口、保健品、保健器械等占有越來越大的消費(fèi)份額:1)藥品:每月開支約400元;2)保健品:滋補(bǔ)養(yǎng)身加強(qiáng)抵御力;3)醫(yī)療保健器械:消費(fèi)力不可小窺:在醫(yī)療保健器械方面,像輪椅、坐便器、血壓計(jì)、失眠治療儀等,在老年人的醫(yī)療消費(fèi)中占了不小的比例。
而且中醫(yī)保健品具有深沉的文化背景和市場潛力,開家中醫(yī)保健品店合適在小區(qū)周邊停止。再引入中治療療將如虎添翼。這合適資金更富余,對長期投資報(bào)答有耐煩的投資者。
2022年十大合適大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目十:效勞多元化的便利店
隨著中國經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)開展和生活節(jié)拍的加快,目前我國的上海、北京和深圳等少數(shù)興旺都市中效勞多元化的便利店行業(yè)已開展疾速,以至一些便利店日停業(yè)額已高達(dá)萬元以上。
現(xiàn)代便利店與傳統(tǒng)便利店或日雜小店的重要區(qū)別,是其效勞多元化。行業(yè)人士倡議:在目前整體商業(yè)批發(fā)業(yè)競爭劇烈的狀況下,傳統(tǒng)便利店或日雜小店僅靠出賣商品已無法獲得"異業(yè)競爭"優(yōu)勢,所以創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在本人的店中擴(kuò)展其效勞功用。比方全球知名的便利店"7-11",多年來依據(jù)顧客請求不時(shí)補(bǔ)充效勞內(nèi)容,應(yīng)用其店鋪網(wǎng)絡(luò)之便,擴(kuò)展了包括速遞、存取款、發(fā)傳真、代收公用事業(yè)費(fèi)、代訂車票和飛機(jī)票、代沖膠卷等有關(guān)的多項(xiàng)24小時(shí)便民效勞。
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現(xiàn)在最火的加盟店
根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示你百度能搜到,到2022年目前為止,比較火的餐飲加盟品牌有:肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客、海底撈、小面鮮生、真功夫、永和大王、小肥羊、味千拉面、德克士等。
1萬元左右的加盟店
可投資“奶茶”加盟店。
奶茶加盟開店以投資小風(fēng)險(xiǎn)低回收資本快,成為越來越多創(chuàng)業(yè)年輕人愛選的開店項(xiàng)目。奶茶加盟店投資小,一個(gè)原因是主要是場所面積要求不大,大約5-20平方就可以營業(yè),面積小,自然投資的店鋪的租金少,三四線城市場,20平方左右的臨街店鋪,一個(gè)月的租金大約也就在1500元左右第二個(gè)因素是投資做奶茶設(shè)備不多,就是一臺奶茶機(jī)及包機(jī),大約費(fèi)用5000元左右,第三點(diǎn)是做奶茶的食材不貴,也就些半成品的做奶茶食材,首資投資成本大約8000元左右就可以了。
所以說,如果是小投資開店的話,投資間奶茶加盟店還是可以考慮的,至于是否能賺錢,就不能說一定能賺錢了,凡是投資都存在市場風(fēng)險(xiǎn),而這種市場風(fēng)險(xiǎn)與投資者是有直接關(guān)系的,不能說你投資的加盟店不賺錢,就說這個(gè)項(xiàng)目不賺錢,是吧。凡是項(xiàng)目都是能賺錢的,而最終能決定能否賺錢的因素,還是與投資者有不可密分的直接關(guān)系。
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餐飲行業(yè)專家剖析,現(xiàn)階段做餐飲是賺錢潛力的項(xiàng)目之一,一日之計(jì)在于晨,所以一頓美味安康有營養(yǎng)的早餐至關(guān)重要,早餐店是女性創(chuàng)業(yè)理想項(xiàng)目之一,由于早餐店與休閑飲品店具有本低利豐、回收快的優(yōu)勢,均勻投資本錢在2萬-10萬元,均勻凈利25%-35%,普通6-9個(gè)月可收回投資,因
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2022年十大合適大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目二:開鮮花店
鮮花店一是投資小,在市場上租一個(gè)店鋪,維持正常的進(jìn)出貨,初期投入普通三四萬元即可;二是周轉(zhuǎn)快,鮮花周轉(zhuǎn)期短,勤進(jìn)快出,非常靈敏;三是契合消費(fèi)趨向,鮮花消費(fèi)與人們生活水平及文化品位親密相關(guān)。開鮮花店,最初包括店面選址、租金、裝修和進(jìn)貨資金四局部。開店技巧主要包括熟習(xí)行情、選擇地段、店面布置、插花藝術(shù)控制、投資風(fēng)險(xiǎn)等。
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超越半數(shù)的中國城市家庭,孩子每月破費(fèi)占家庭總收入的20%以上,44%的家庭每月用于哺育子女方面的費(fèi)用在500元至1000元之間。自二胎政策開放后,早教行業(yè)的開展迎來了另一個(gè)頂峰,早教機(jī)構(gòu)開端在國內(nèi)很多城市興起。隨著80、90后重生代父母成為早期育兒的中堅(jiān)力氣,對育兒經(jīng)歷的需求愈加精密化和專業(yè)化,且關(guān)于孩子的早期教育有較高的消費(fèi)意愿。國度對早期教育也愈加注重,早教市場也是具潛力的"朝陽"產(chǎn)業(yè)。
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新奇特玩具首當(dāng)其沖!金融危機(jī)下人們的壓力日益增大,還好有新奇的玩具隨同,讓解壓成了一件輕松快樂的小事。小本創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子逗趣搞怪的大便一坨屎表情敲敲捶子發(fā)聲玩偶,多種表情,閉嘴、饞、搞笑。用力一敲,心愛的捶子會發(fā)出令人捧腹的"dang~dang~"聲,并能不時(shí)震動(dòng),即好玩,搞笑,有能夠當(dāng)做敲背,消弭疲倦,十分舒適。合適創(chuàng)意多多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。
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如今,人們?nèi)找骊P(guān)注養(yǎng)生保健,開一家中醫(yī)保健品店合理其時(shí)。
從投資來看,中醫(yī)保健品店投資均勻都在30萬元以上,毛利約35%,投資報(bào)答期較長,很合適有充足資金的女性創(chuàng)業(yè)者。
調(diào)查標(biāo)明,老年人藥口、保健品、保健器械等占有越來越大的消費(fèi)份額:1)藥品:每月開支約400元;2)保健品:滋補(bǔ)養(yǎng)身加強(qiáng)抵御力;3)醫(yī)療保健器械:消費(fèi)力不可小窺:在醫(yī)療保健器械方面,像輪椅、坐便器、血壓計(jì)、失眠治療儀等,在老年人的醫(yī)療消費(fèi)中占了不小的比例。
而且中醫(yī)保健品具有深沉的文化背景和市場潛力,開家中醫(yī)保健品店合適在小區(qū)周邊停止。再引入中治療療將如虎添翼。這合適資金更富余,對長期投資報(bào)答有耐煩的投資者。
2022年十大合適大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目十:效勞多元化的便利店
隨著中國經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)開展和生活節(jié)拍的加快,目前我國的上海、北京和深圳等少數(shù)興旺都市中效勞多元化的便利店行業(yè)已開展疾速,以至一些便利店日停業(yè)額已高達(dá)萬元以上。
現(xiàn)代便利店與傳統(tǒng)便利店或日雜小店的重要區(qū)別,是其效勞多元化。行業(yè)人士倡議:在目前整體商業(yè)批發(fā)業(yè)競爭劇烈的狀況下,傳統(tǒng)便利店或日雜小店僅靠出賣商品已無法獲得"異業(yè)競爭"優(yōu)勢,所以創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在本人的店中擴(kuò)展其效勞功用。比方全球知名的便利店"7-11",多年來依據(jù)顧客請求不時(shí)補(bǔ)充效勞內(nèi)容,應(yīng)用其店鋪網(wǎng)絡(luò)之便,擴(kuò)展了包括速遞、存取款、發(fā)傳真、代收公用事業(yè)費(fèi)、代訂車票和飛機(jī)票、代沖膠卷等有關(guān)的多項(xiàng)24小時(shí)便民效勞。
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