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一、樂高街景系列,目前一共有幾個啊最早的是綠色小屋

你好，目前截止到2016年共出了11款，分別是:

1.2007年10182轉角咖啡館已停產

2.2007年10190歐洲市場已停產

3.2008年10185綠色雜貨鋪已停產

4.2009年10197消防局已停產

5.2010年10211百貨大樓已停產

6.2011年10218寵物商店

7.2012年10221市政廳已停產

8.2013年10232中國劇場

9.2014年10243巴黎餐廳

10.2015年10246偵探事務所

11.2016年10251磚塊銀行

非常推薦巴黎餐廳、寵物商店、偵探事務所和中國劇場，目前有6款已經停產，分別是老三絕:轉角咖啡館、歐洲市場和綠色雜貨鋪，新三絕:市政廳、消防局、百貨大樓，停產后價格都在直線飆升，尤其老三絕，價格能過萬，建議入坑慎重

二、你一直喜歡樂高的理由是什么

其實，不止是孩子，很多成人也是樂高的粉絲。有一次官爺在咖啡館聽到周邊的討論，其中有人說要努力成為樂高全球的大師，說樂高大師能夠不用圖紙，直接把20平米的微型故宮搭建出來，羨慕之情溢于言表簡直了。

在大家心中，樂高的形象就是聰明、好學、開朗、熱情。那么。樂高IP究竟是怎樣深入人心的呢？今天官爺就給大家掰扯掰扯。

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滲透、拓展、粘連

1、滲透——破次元、借勢、跨界

破次元

此次，新上映的《樂高大電影2》是樂高系列電影的又一力作，你是不是快忘了這是主做玩具的公司？打造IP文化產品，破維進入現實世界聯動，進一步用主題文化產品滲透娛樂影視界。

向消費者展示：虛擬世界也能玩“方”的電子游戲，打通了傳統玩具和電子游戲的界限。通過聯動促進樂高玩具的銷售，做透樂高IP的滲入。這樣的主動跨界搶占IP的行為，在玩具行業普遍受到沖擊的情況下實現了逆流反擊。

借勢

很多想蹭熱點的品牌，都不可避免的走上了相似的套路，令人感到十分不自然。那么，化解“強蹭熱點”式的尷尬的好辦法是什么呢?那就是找到能夠與品牌價值完美結合的場景，在最恰當的時機，優雅而自然地“打廣告”。

奧斯卡金像獎《樂高大電影》雖然未能加冕，但卻用樂高積木拼接的“獎杯”送給最佳女主演和一眾坐擁千萬粉絲的國際巨星，獲得完美曝光。

威廉王子與凱特結婚，倫敦的超大型室內樂高游戲中心里，用樂高積木搭出了倆人的婚禮現場。

跨界

跨界是打造IP的常用手段，然而不一定要花大代價去捆綁流量大IP。去尋找與自己旗鼓相當、在各自領域內各有所長的合作伙伴，也可以實現1+ 1大于2的共贏效果。

在樂高店內買玩具可贈送優衣庫定制的樂高主題衣服；在優衣庫店內，買滿樂高主題的T恤，即可得到玩具。快時尚的第一品牌，搭配玩具第一品牌，銷量、知名度一箭雙雕。

2、拓寬——存在感，熟悉度

樂高通過建立樂高主題公園、益智親子的探索中心，充分占據了用戶的時間，增加IP熟悉度。樂高主題樂園是全球唯一可與迪士尼樂園相媲美的主題公園，而建造費用只有十分之一。主題以樂高積木為核心，充分發揮積木的優勢與樂高的想象力，對于動漫、影視IP的依賴非常小，是真正意義上的“樂高”主題樂園。

3、粘連——栽培持續性活動

教育培訓和玩具賽事是樂高的兩大武器，目的在于向公眾傳遞“玩樂高能夠變聰明、提高成績”的印象，讓IP人格化得到充分體現。另外，通過比賽和培訓，還能夠增加營收。

樂高每年都會在全世界舉行各種各樣的比賽，從單店到區域，到全國，到全球，賽事層出不窮，為了適應人工智能的發展，還推出一些可以編程或者需要編程的賽事。其中最有名的就是樂高世界競標賽（FLL），這個賽事根據年齡還分為面向低齡兒童的Jr.FLL，和面向青少年的FLL。

FLL賽事，每年會確定一個主題，如2014年的自然之怒，2013年的愛晚行動，2012年的食品安全等。一般這個主題會在每年的年初公布，但是具體內容和細則則要到每年的9月份公布。在這9個月的時間里，樂高的創新智囊們會設計出一張場地紙，上面布滿各種積木，同時依靠這些積木和場地紙設計出各種新奇的任務。由于每年主題不同，設計的任務數量也不同，比賽的總分也不一定，所以給各個隊伍留下了非常大的發揮空間。

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IP打造背后的理念

“樂高是一家由使命驅動的公司，”首席營銷官戈爾丁說，“我們對于激勵和培養未來的建設者、接觸更多的孩子的使命非常清楚。”樂高表示，這不僅僅是向孩子銷售更多的積木。“是關于解決問題的。是關于合作的。這是為了幫助他們獲得在世界上變得更強大、更成功的技能……我們相信，在孩子的成長過程中，我們可以發揮巨大的作用。公司還有一個促進幼兒教育的基金會。”戈爾丁說。

真的，如果回顧一下樂高的歷史，你會發現，他們說的一點都不虛。樂高是一家丹麥公司，現在的logo在丹麥語中是“玩得開心”的意思，在拉丁語中是“拼在一起”的意思。公司曾經一度瀕臨破產，但是從來沒有放棄“激勵和培養未來的建設者”的使命。

樂高的產品安全、干凈、易清洗。通過樂高的賽事，確實能夠激發孩子的創造力、想象力和動手能力。加上持續落地的玩具賽事、教育培訓、主題公園、探索中心等周邊及活動，樂高目前已經成為世界頂級的玩具公司，也成為大人和小孩都愛的超級IP。

三、國產積木廠家哪家的街景最接近樂高

國產積木廠家啟蒙最好，其次是星鉆，小魯班的質量不錯

啟蒙積木

啟蒙積木創立于1994年，已有逾26年的歷史。秉承著啟蒙積木，奇夢成真的品牌理念，致力于為消費者提供優質，創新的產品。

啟蒙旗下產品主題廣泛，涵蓋了軍事，城市，公主，超集變等題材，覆蓋了1至12歲男孩，女孩的喜好。啟蒙積木已取得國內外各大熱門IP的正版授權。海底小縱隊，班班和莉莉的小王國，迷你世界，阿貍等系列新品。

啟蒙積木隨著市場及消費者需求的變化，優化，開拓產品銷售的新突破。推進現代渠道建設，玩具反斗城等各大商超百貨上架，與名創優品，酷樂潮玩，蘇寧極物，諾米，伶俐系統等精品渠道開啟戰略合作。

品牌起源

播報1994年，啟蒙因愛萌生。詹克華先生旅行帶回來積木玩具，家中兩個小朋友表現出對積木的濃厚興趣，讓詹克華先生萌生了要做中國的原創積木品牌的想法。

品牌關系

啟蒙積木QMAN品牌理念。啟蒙積木，奇夢成真。受眾定位。6至12歲兒童。小塊樂ENJOY BRICKS品牌理念。快快成長，樂享童年。啟蒙積木中顆粒積木子品牌，受眾定位。1至6歲少兒。