可口可樂新出的游戲
一、可口可樂第四款元宇宙產品“英雄登場”與哪款游戲合作()
英雄聯盟。根據查詢可口可樂官網顯示，口可樂第四款元宇宙產品英雄登場與英雄聯盟游戲合作出品。英雄登場是可口可樂樂創無界創意平臺在中國市場推出的第四款限定產品，前三款分別為以太空為靈感的星河漫步、以元宇宙概念為靈感的律動方塊、以人氣動漫為靈感的魂境。
二、百事可樂和可口可樂什么關系
百事可樂和可口可樂是競爭關系。
可口可樂和百事可樂是相互競爭100年，并且尊重游戲規則，懂得向對方學習的兩個公司。
可口可樂創建于1919年，百事可樂比可口可樂要晚7年，甚至百事可樂的名字都是向可口可樂學的。雙方的可樂配方并不相同，也不是同一家公司。
擴展資料：
自從2004年開始，百事可樂的營收總額和增長率就超越了可口可樂。2004年百事可樂銷售額達到292.61億美元，同比增長8.5%;可口可樂銷售收入為219.6億美元，增長4.4%。但可口可樂的凈利潤率一直高于百事可樂。
2016年，可口可樂銷售額達到418.63億美元，財年凈利潤達65.28億美元；百事可樂銷售額627.99億美元，財年凈利潤億63.29為美元。
百事可樂銷售額高于可口可樂，但凈利潤卻低于可口可樂，為什么?
究其原因，源于兩者的經營模式差異。
可口可樂一直是橫向發展，專注飲料事業，雖然也有娛樂業等其它行業的投資，但僅僅是投資，并未影響公司的主業。
百事可樂公司是多元化的發展戰略。百事可樂先后收購必勝客、肯德基、塔可鐘等餐飲集團，成為一家食品與飲料公司。1997年，為了更好的發揮產品結構優勢，百事可樂將肯德基等餐飲企業分離，組成一家獨立的上市公司百勝集團。但接著百事公司又收購了世界著名的桂格公司，多元化發展休閑食品與飲料業務。
雖可口可樂與百事可樂時時為戰，但伴隨它們的卻也是壯大。如百事可樂前首席執行官羅杰.恩瑞克所說：
“兩者的戰爭必須被看作一場沒有硝煙的持久戰。沒有可口可樂的話，百事可樂不太可能成為一個富有創意、行動靈活的競爭者。可口可樂越成功，我們就必須更為敏銳。而在戰壕的對面，我相信可口可樂的人會說，對于可口可樂公司今日的成功，誰的貢獻都沒有百事可樂多。”
當然從2014年開始，受消費觀念的提升，可樂這種飲料銷量開始下滑，影響了雙方收入。所以，甭論輸贏，可口可樂與百事可樂的故事遠沒有結束!
三、可口可樂是什么時候進入中國的
1927可口可樂首次進入中國，在天津及上海設立裝瓶廠。
1978年在隱退近30年后，可口可樂與中國政府簽署協議重返中國市場。
先是被翻譯成不知所云的“蝌蝌啃蠟”，隨后被蔣彝教授翻譯的“可口可樂”所代替。
可口可樂在中國設立了四十五家生產廠：中糧可口可樂華北飲料有限公司（下稱“中可華北廠”）正式宣布投產。
擴展資料：
可口可樂在中國的發展：
初入中國市場
1927年，上海街頭悄然增加了一種飲料——“蝌蝌啃蠟'"。
名字還不是這種飲料最古怪的地方。它棕褐色的液體、甜中帶苦的味道，以及打開瓶蓋后充盈的氣泡，讓不少人感覺到既好奇又有趣。古怪的味道，加上古怪的名字，這種飲料的銷售情況自然很差。于是，在第二年，這家飲料公司公開登報，用350英鎊的獎金懸賞征求譯名。
最終，身在英國的一位上海教授蔣彝擊敗了所有對手，拿走了獎金。而這家飲料公司也獲得了迄今為止被廣告界公認為翻譯得最好的品牌名——可口可樂。它不但保持了英文名的音譯，還比英文名更有寓意，即無論書面還是口頭，“可口可樂”這個名字都易于傳誦。這是可口可樂步入中國市場的第一步。
1948年上海成為可口可樂海外首個銷量超百萬標箱的城市。
然而，在22年后，隨著美國大使館撤離，可口可樂也撤出了中國大陸市場。自此之后的30年內，大陸市場上再沒出現過這種喝起來有點像中藥的飲料。
1978年12月19日，中美宣布正式建交的第二天，可口可樂公司在美國正式宣布重返中國，與中國糧油進出口總公司簽訂了協議。根據協議，可口可樂在中國大陸的第一家裝瓶廠，由中方提供廠房，可口可樂贈送一條先進的生產線。
為了保障水質，可口可樂為北京廠提供的是反滲透水凈化系統，是當時世界上最先進的水處理設備，只有少數幾個國家擁有這項技術。可口可樂總計派出了180多個人次的專家和技術人員到北京，幫助安裝設備，調試和培訓中國技術人員。
參考資料來源：百度百科-可口可樂（品牌）
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